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“¿Queremos empleo? Desarrollemos industria”: SNI inicia foros regionales para impulsar la manufactura nacional

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Revista Economía
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Espacios de diálogo empezaron en Chiclayo y continuarán en Iquitos, Ucayali, Piura, Trujillo, Junín, Arequipa, Ica y Cajamarca.

En el marco de la Semana de la Industria 2025 y con el objetivo de promover el desarrollo productivo descentralizado a través de la manufactura, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) ha programado una serie de foros que se desarrollarán en diversas ciudades donde el gremio tiene sedes institucionales.

Bajo el lema “¿Queremos empleo? Desarrollemos industria”, el primer encuentro se llevó a cabo en el auditorio de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) de Chiclayo, donde participaron autoridades, empresarios y académicos, quienes debatieron sobre la importancia del desarrollo industrial como base para lograr una economía más sólida, inclusiva y descentralizada.

Inauguraron el evento el gobernador regional de Lambayeque, Jorge Pérez Flores; la primera vicepresidenta de la Sociedad Nacional de Industrias, Pola Guanilo Alvarado; y el director del Campus Chiclayo de la Universidad Tecnológica del Perú, Juan Francisco de la Cruz.

Con estos espacios, la SNI busca promover la reflexión y concientización del sector privado, las instituciones públicas y la academia acerca de la necesidad de fortalecer la industria como herramienta clave para fomentar el empleo formal, reducir la informalidad y consolidar un modelo de desarrollo sostenible en el país.

Promoviendo el desarrollo industrial

El gerente de Estudios Económicos de la Sociedad Nacional de Industrias, Dante Carhuavilca Bonett, presentó un análisis detallado sobre la situación actual de la industria en el Perú, los desafíos que enfrenta y las oportunidades que existen para convertirla en un eje estratégico de desarrollo, particularmente en Lambayeque.

Posteriormente, se llevó a cabo un panel de debate con la participación del gobernador regional de Lambayeque Jorge Pérez Flores; el presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, Juan Manuel Scander Chikhani; y el decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Tecnológica del Perú, Leandro Mariátegui Cáceres.

Tras las exposiciones y las preguntas de los asistentes, se pudo recoger propuestas desde distintos sectores para promover la industria y el empleo formal y que sirvan para establecer una agenda compartida de prioridades para el desarrollo industrial en Lambayeque.

La exposición sobre Economía circular: herramienta para desarrollar una industria competitiva estuvo a cargo de la gerente de Sostenibilidad de la Sociedad Nacional de Industrias, Marina Yzú de Assis, quien abordó el enfoque de economía circular como una estrategia clave para mejorar la competitividad de las empresas industriales, reducir impactos ambientales y generar nuevas oportunidades de empleo.

Cerró el evento el presidente de la Sede Lambayeque de la SNI, José Luis Soto Ortega, quien expresó su agradecimiento a los ponentes, panelistas y asistentes, y reafirmó el compromiso de la institución con el desarrollo de una industria moderna, descentralizada e inclusiva, como base del crecimiento económico y la creación de empleo formal en todo el país.

Los siguientes foros se realizarán: el 21 de mayo en el Hotel El Dorado de Iquitos; el 22 de mayo en el auditorio de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Ucayali; el 27 de mayo en la UTP de Piura; el 28 de mayo en la UTP de Trujillo; el 30 de mayo en la UTP de Junín; el 6 de junio en la Universidad Católica San Pablo de Arequipa; y el 10 de junio en la UTP de Ica, así como en la Universidad UPN de Cajamarca.

El valor económico del apellido: cómo las familias empresarias construyen reputación y confianza en el mercado peruano

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Revista Economía
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En el Perú, más del 80 % de las empresas privadas son familiares, y muchas de ellas construyen su valor no solo en su producto, sino en el apellido que las respalda como marca de confianza.

Un reciente estudio elaborado por ND Executive Search reveló que más del 50 % de las empresas familiares en Perú ya cuenta con directorios integrados por profesionales externos o independientes, y el 64 % ha formalizado sus órganos de gobierno, marcando una clara apuesta por la profesionalización sin perder el apellido como activo reputacional. En un país donde más del 80 % de las empresas privadas son familiares, muchas de ellas sostienen su valor no solo en su producto, sino en el nombre que las respalda como marca de confianza.

De acuerdo a Rosario Torrejón, representante de la Asociación de Empresas Familiares (AEF), muchas de las familias asociadas están haciendo justamente eso: cuidando su reputación mientras profesionalizan su gestión, integran a las nuevas generaciones y modernizan sus marcas sin perder su esencia. “En el marco del Día de la Familia, creemos que este es un momento oportuno para poner en valor la marca familiar como un activo estratégico en la economía nacional”, señaló.

“Con motivo del Día Internacional de la Familia, es momento de mirar cómo la identidad familiar se ha convertido en un verdadero capital reputacional. En el Perú, gran parte de las empresas que hoy lideran sectores como la agroindustria, el comercio, los servicios y la manufactura nacieron en un entorno familiar, y han logrado posicionarse gracias a valores heredados como la palabra empeñada, la cercanía con el cliente y la coherencia entre lo que dicen y hacen”, agregó.

A diferencia de las empresas tradicionales, las empresas familiares construyen una narrativa que conecta emocionalmente con su comunidad, empleados y consumidores, generando un vínculo que suele resistir incluso las crisis económicas. Esta situación afecta directamente a las empresas familiares, que representan al 80 % del entramado empresarial, según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Sin embargo, pese a su peso en la economía, solo el 3 % ha logrado sobrevivir a una tercera generación, de acuerdo con cifras de EY y AEF.

Este tipo de confianza no se compra: se cultiva con años de esfuerzo, transparencia y compromiso generacional. Pero sostenerla en un contexto de transformación digital, cambios sociales y nuevas expectativas del mercado requiere adaptabilidad, liderazgo y visión a largo plazo. Tal es así que, según el estudio ¿Cuál es el impacto de las empresas familiares?, elaborado por nuestro equipo, el 85 % de estas compañías en el país no cuenta con un plan de sucesión, lo que representa uno de sus principales riesgos a futuro.

“A través de casos reales que tenemos en el Perú, podemos ilustrar cómo las empresas familiares peruanas han logrado convertir su apellido en sinónimo de calidad, resiliencia y cercanía. Historias que reflejan cómo la familia, más allá del vínculo afectivo, puede ser también una poderosa plataforma de valor empresarial”, concluyó el empresario.

Bombai avanza en su expansión regional

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Revista Economía
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Se convierte en la única agencia multilatina especializada en experiencias capaz de alcanzar una eficiencia en los presupuestos de hasta un 15%.

Bombai, la agencia de experiencias liderada por Daniel Osorio y Daniel Bermúdez, consolidó su operación en cinco mercados estratégicos de Latinoamérica, fortaleciendo su propuesta como la única red independiente multilatina especializada en experiencias de marca que combina creatividad, infraestructura y tecnología con operación verdaderamente local.

Con presencia activa en Colombia, Ecuador, Perú, México y Chile, Bombai ofrece a sus clientes un modelo de trabajo unificado que no solo garantiza consistencia regional y ejecución local, sino que también permite eficiencias de presupuesto significativas, logrando reducciones de hasta un 15% en costos operativos para las marcas.

“Bombai puede ofrecer el mismo producto en cinco países de Latinoamérica, lo que hace más fácil la tarea para nuestros clientes en términos de estrategia, costos y resultados. Además, nuestro modelo operativo permite lograr reducciones de hasta un 15% en los presupuestos de ejecución”, señaló Daniel Osorio, fundador y director general de la agencia.

Cinco países, un solo modelo operativo

La expansión regional de Bombai se sostiene en una metodología común que facilita la gestión integrada de experiencias de marca, con equipos locales capacitados para adaptarse a las particularidades de cada mercado. Actualmente, la agencia opera con equipos propios en:

Colombia (desde 2010), donde está su hub regional bajo la dirección de Daniel Osorio. Ecuador (desde 2018), liderada por Marcel Palacio, con más de 20 años de experiencia en experiencias de marca. Perú (desde 2018), bajo el liderazgo de Luisa Vallejo, con una trayectoria de más de 15 años en agencias de activación. México (desde 2023), donde Jurgen Chiari lidera Bombai México (Bombástica), con una sólida experiencia en BTL. Chile (desde 2024), encabezada por Ximena Cerda, referente en el mercado local con más de 15 años en el sector.

Eficiencia creativa y operativa para Latinoamérica

Una de las ventajas competitivas clave de Bombai es su capacidad para diseñar experiencias memorables ajustadas al contexto económico y cultural de cada país, optimizando costos sin sacrificar la calidad. “Aunque en la práctica la experiencia se ve igual, su implementación cambia mucho de un país a otro. Nuestro conocimiento local nos permite evitar errores, ganar tiempo y ajustar presupuestos con creatividad e inteligencia”, explicó Osorio.

Este enfoque ha permitido que Bombai sea un socio estratégico para marcas que requieren ejecución regional con impacto tangible en negocio, liderando proyectos como:

  • Road Show regional para Sanofi
  • Foros de McKinsey en múltiples mercados
  • Experiencias para AB InBev
  • Experiencias para Airbnb en Latam

“En experiencias, los detalles importan. Por eso decidimos crear una red con presencia propia en los países más relevantes de la región, algo que hoy no ofrece ninguna otra agencia especializada en eventos y experiencias”, añadió Osorio.

Resultados reales, experiencias memorables

Más allá del despliegue creativo, Bombai ha estructurado una operación orientada a resultados de negocio, apoyada en tecnología, datos e infraestructura optimizada. “Nuestro trabajo no se mide en asistentes o metros de montaje. Se mide en retorno para las marcas.

Por eso diseñamos experiencias que movilizan, inspiran y venden”, destacó Daniel Osorio. “Ser eficientes no es hacer menos, es hacer mejor con lo necesario”.

Con su modelo multilatino, Bombai ofrece consistencia creativa y ejecución local experta, además una optimización de recursos que permite a sus clientes lograr resultados más competitivos en toda la región.

Cirion y Collab lanzan Nubitalk, una Innovadora Solución de Contact Center en la Nube

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Revista Economía
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Ambas compañías consolidan su alianza de más de una década con esta evolución estratégica hacia la nube pública.

Cirion Technologies, proveedor líder de infraestructura digital y tecnología en América Latina, y Collab, proveedor de software de centro de contacto que ofrece transformación digital a Contact Centers de todos los tamaños, se enorgullecen en anunciar el lanzamiento de Nubitalk, una innovadora solución de Contact Center en la nube. Este lanzamiento reafirma la evolución de su relación estratégica a lo largo de más de una década, consolidándose como líderes en soluciones de PBX y Contact Center en América Latina.

Desde sus inicios con la implementación de algunos nodos de PBX en Brasil, la colaboración entre Cirion y Collab ha crecido exponencialmente. Hoy, la infraestructura se ha expandido a cuatro nodos distribuidos en data centers de Cirion en toda LATAM, ofreciendo soluciones hosteadas con altos estándares de disponibilidad y rendimiento. Esta expansión ha fortalecido la presencia de ambas empresas en la región, brindando un servicio confiable y de calidad a sus clientes.

Beneficios de la Migración a la Nube Pública

La transición a la nube pública representa un paso significativo para la infraestructura de PBX y Contact Center en LATAM que permitirá gestionar nuevas soluciones de forma más ágil, escalable y eficiente, reduciendo costos y acelerando la adopción de nuevas tecnologías, sin las limitaciones de los entornos tradicionales, manteniendo a los clientes a la vanguardia tecnológica. Esta transición se llevará adelante en forma segura y sin interrupciones, gracias a una planificación por fases, pruebas piloto y redundancia, priorizando además la seguridad con altos estándares de protección de datos y cumplimiento normativo.

El impacto de Nubitalk en Tecnologías de Vanguardia

Nubitalk es una solución de Contact Center en la nube, desarrollada por Collab y alojada en la nube pública de Microsoft Azure. Esta plataforma omnicanal integra voz, video, correo electrónico, redes sociales y chat (WhatsApp, Facebook, etc) en un solo portal, ofreciendo una interfaz intuitiva y fácil de desplegar, sin necesidad de habilidades de programación. Además, la incorporación de herramientas avanzadas de inteligencia artificial, análisis conversacional y gamificación está transformando la oferta de soluciones de Cirion y Collab, brindando insights en tiempo real mejorando la experiencia del cliente, el rendimiento de los agentes e impulsando la productividad mediante dinámicas motivacionales. Con todas estas herramientas Cirion y Collab están en posición de ofrecer soluciones más inteligentes, automatizadas y personalizadas para sus clientes.

«La alianza Cirion-Collab tiene como objetivo seguir consolidándose como líderes en soluciones de PBX y Contact Center en la nube, ampliando nuestras capacidades con tecnologías de vanguardia y fortaleciendo nuevas integraciones con herramientas de automatización, analítica avanzada y omnicanalidad. Esto asegura que nuestros clientes tengan acceso a las soluciones más innovadoras y eficientes del mercado,» afirmó Alejandro Girardotti, Director Senior de Producto, Innovación y Alianzas Estratégicas de Cirion Technologies.

 

ADEX proyecta aumento de exportaciones en 11.4% este año

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Superarían los US$ 83 mil millones.

Las exportaciones peruanas cerrarían este año en poco más de US$ 83 mil millones, lo que equivaldría a un incremento de 11.4% respecto al 2024, estimó el jefe de Estudios Económicos e Inteligencia Comercial del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX, Gabriel Arrieta Padilla.

Fue durante su intervención en el V Encuentro Diplomático Exportador, que contó con la presencia del vicepresidente del gremio, José Carlos Schroth Parra del Riego; el director del CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela; el director general de Negociaciones Comerciales Internacionales del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), José Luis Castillo Mezarina; el economista Elmer Cuba y representantes de diversas delegaciones extranjeras en el país.

Arrieta Padilla manifestó que la proyección se sustenta en el buen desempeño de los sectores tradicionales (10.7%) y no tradicionales (13.3%). “Pese a una coyuntura global compleja e incierta, este año siete de los quince sectores analizados alcanzarían récords históricos en valor, lo que refuerza el optimismo. Estos son la minería, pesca tradicional, agroindustria, químico, siderometalurgia, metalmecánica y joyería”, detalló.

Agregó que la minería crecería 9.3% por la mayor cotización de oro y el aumento en la cantidad exportada de cobre, pese a una posible leve caída en su precio internacional; y, los hidrocarburos 18.7%, debido al comportamiento del precio internacional del gas natural.

La pesca primaria alcanzaría una tasa de 25.6%, gracias a una buena temporada de la anchoveta y harina de pescado, y la agricultura 8.5%, por la proyección positiva del precio internacional del café arábica.

Con relación a los sectores no tradicionales, comentó que la agroindustria lograría un alza de 14.2%, sin el riesgo del fenómeno de El Niño, esta situación redundaría en el normal desenvolvimiento de los principales cultivos exportados. Los rubros químico y siderometalurgia 15.1% y 14.1% respectivamente, con productos destacados como los colorantes, aceites esenciales y alambres de cobre.

La pesca y acuicultura, con su oferta de filetes de pescado y pota congelada, registraría una tasa de 12.3%, las confecciones 11.5%, minería no metálica 1.2%, metalmecánica 24.3%, textil 7.6%, la madera, uno de los sectores más afectados, se contraería -13.7%  y la joyería, que atraviesa un periodo de inestabilidad por los aranceles en EE.UU., se incrementaría en 11.2%. ‘Varios’ cerraría con 8%.

Asimismo, añadió que, según datos preliminares del periodo enero-abril, los despachos peruanos experimentarían una evolución de 26.7%, frente al mismo periodo del 2024, superando las expectativas iniciales y consolidando una tendencia positiva.

En otra parte de su intervención, Arrieta comentó que las cadenas globales de valor se están reconfigurando, lo que lleva a muchas empresas exportadoras e importadoras a reconsiderar sus decisiones y reorientar sus destinos. Esta transformación genera cambios importantes en las dinámicas de producción y comercio a nivel internacional.

Nuevas oportunidades

El vicepresidente de ADEX, José Carlos Schroth, opinó que el avance de las negociaciones para firmar acuerdos comerciales con Indonesia, promete abrir un mercado estratégico a los arándanos, mangos y espárragos, servicios, textiles y otros. “También se avanza en los TLC con Guatemala, El Salvador, Uruguay e India, con los cuales diversificaremos nuestras exportaciones, generaremos empleos y nos posicionaremos mejor”, refirió.

Agregó que el gremio seguirá trabajando con los cuerpos diplomáticos a fin de llegar a nuevos destinos y reducir la vulnerabilidad de la oferta peruana ante cambios unilaterales en las políticas comerciales de otros países.

No es tan negativa

A su turno, el economista Elmer Cuba opinó que EE.UU. experimentó un crecimiento robusto en los últimos años, por lo que consideró innecesaria la imposición de aranceles, que generaron una gran incertidumbre global, y, por el contrario, aumentaron los costos de importación, afectando el precio final de los productos.

Respecto al Perú, opinó que su situación no es tan negativa. “Se esperaba una amenaza de recesión mundial y una posible caída de los precios; sin embargo, no se ha materializado, ya que el precio del cobre sigue alto y el petróleo que importamos ha bajado. Por lo tanto, incluso ante esta segunda ola, Perú sigue bien posicionado”, concluyó.

El dato

En el marco del V Encuentro Diplomático Exportador se realizó el Diálogo de alto nivel ‘Geopolítica Comercial: Desafíos y retos para el 2025’, que contó con la participación del director del CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela y del director general de Negociaciones Comerciales Internacionales del Mincetur, José Luis Castillo Mezarina.

Cevicherías y sandwicherías impulsaron el crecimiento gastronómico en Perú durante 2024

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Este panorama gastronómico resalta la diversidad de la oferta culinaria nacional y su relevancia como motor económico.

El 2024 el sector gastronómico peruano, que creció un 3.5 % a nivel nacional, según informes de la Cámara de Comercio de Piura con fuentes del INEI. Este crecimiento fue impulsado por el destacado desempeño de varios rubros gastronómicos, en especial los restaurantes turísticos, que lideraron con un notable aumento del 11.3 %.

En segundo lugar se ubicaron las sandwicherías, con una variación positiva del 10.4 %, seguidas muy de cerca por los restaurantes generales y las cevicherías, ambas con un crecimiento del 10.4 % y 9.1 %, respectivamente. También mostraron un avance significativo los puestos de comidas rápidas (4.2 %), pollerías (2.9 %), y chifas (2.7 %), consolidándose como opciones preferidas tanto por peruanos como por turistas.

Otros segmentos como carnes y parrillas (2.6 %), comida internacional (2.3 %), café restaurantes (1.5 %), y heladerías (-3.4 %) también formaron parte de esta dinámica, aunque con desempeños variados. El rubro de comida criolla, sin embargo, registró un retroceso del 6.9 %, evidenciando desafíos específicos en su reactivación.

Para la experta, Katty Vegas Serrano, CEO de CETURGH Perú, este crecimiento representa una oportunidad de reposicionamiento estratégico para la gastronomía nacional. “Lo que vemos no es solo un incremento en las cifras, sino una reafirmación del valor cultural, económico y turístico de nuestra cocina. Es el momento de fortalecer la cadena gastronómica con innovación, sostenibilidad y capacitación constante.”

Este panorama gastronómico resalta la diversidad de la oferta culinaria nacional y su relevancia como motor económico. En conjunto con el rubro de alojamiento, el sector «Alojamiento y Restaurantes» registró un crecimiento del 3.7 %, mostrando señales de recuperación constante desde 2021, aunque aún sin alcanzar los niveles previos a la pandemia.

La combinación entre tradición culinaria, innovación gastronómica y la recuperación del turismo posiciona a la gastronomía como uno de los pilares estratégicos del desarrollo nacional.

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