11 C
Peru
martes, diciembre 23, 2025
Inicio Blog Página 1001

Xerox actualiza su política de asignación de capital antes de la adquisición de Lexmark

El dividendo se pagará el 1 de julio de 2025 a los accionistas registrados el 15 de junio de 2025.

Xerox anunció hoy que su Consejo de Administración aprobó una actualización de su política de dividendos en previsión del cierre de la transacción con Lexmark, reduciendo el dividendo trimestral a 0,025 dólares por acción (0,10 dólares por acción anualizados). En consecuencia, Xerox anunció la declaración de un dividendo trimestral de 0,025 dólares por acción sobre las acciones ordinarias de Xerox Holdings Corporation. El dividendo se pagará el 31 de julio de 2025 a los accionistas registrados al 30 de junio de 2025.

En diciembre de 2024, Xerox anunció una reducción de su dividendo en relación con la adquisición prevista de Lexmark, lo que refleja la priorización del pago de la deuda tras el cierre de la adquisición. Desde entonces, el rendimiento de la deuda de Xerox que cotiza en bolsa ha aumentado, lo que ha resultado en un mayor coste del capital y ha valorado más la reducción de la deuda. Además, la aceleración del plazo previsto para el cierre de la transacción con Lexmark y la continua volatilidad arancelaria y comercial han primado la flexibilidad.

“En consonancia con nuestras prioridades de asignación de capital previamente establecidas para reducir el apalancamiento tras el cierre, creemos que la reducción de nuestro dividendo genera mayor flexibilidad financiera para invertir el efectivo de la manera más rentable”, declaró Mirlanda Gecaj, directora financiera. “El dividendo sigue siendo un componente importante de nuestra política de asignación de capital, ya que continuamos optimizando nuestro marco de asignación antes del cierre de la adquisición de Lexmark”.

Xerox reitera su previsión para 2025¹ y sigue esperando que la transacción de Lexmark genere un desapalancamiento al cierre de la operación y un incremento inmediato en las ganancias por acción ajustadas² y el flujo de caja libre². La compañía sigue esperando sinergias asociadas con la transacción de Lexmark de al menos 238 millones de dólares, materializables en un plazo de dos años. Se espera que los flujos de caja proyectados combinados de Xerox y Lexmark, junto con el efectivo derivado de futuras sinergias y los ingresos por flujos futuros, resulten en una mejora significativa del EBITDA² y del flujo de caja libre², lo que permitirá reducir la deuda hasta alcanzar el nivel de apalancamiento de la deuda bruta objetivo de la Compañía de 3 veces. Xerox reevaluará sus prioridades de asignación de capital, incluyendo la cantidad de capital devuelto a los accionistas, a medida que se reduce el apalancamiento de la deuda bruta.

La junta directiva también declaró un dividendo trimestral de $20.00 por acción sobre las acciones preferentes perpetuas convertibles Serie A en circulación de Xerox Holdings. El dividendo se pagará el 1 de julio de 2025 a los accionistas registrados el 15 de junio de 2025.

 

Ejecutivo estima el inicio de 14 proyectos mineros por más de US$ 14,600 millones de inversión entre 2026 y 2029

Estas Iniciativas forman parte de la cartera de 21 proyectos identificados para su desarrollo hasta el 2029, por una inversión total de casi US$ 20,000 millones, destacó el MEF.

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) estima el inicio de 14 importantes proyectos mineros entre los años 2026 y 2029, los cuales representan una inversión conjunta superior a los US$ 14,610 millones. Así lo señaló la viceministra de Economía, Denisse Miralles, quien presentó el panorama de inversiones mineras en el marco del encuentro “Rumbo a PERUMIN: Minería para el desarrollo de Moquegua”, evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Dicha cifra forma parte de la cartera total de 21 proyectos identificados por el MEF, que en conjunto movilizarán US$ 19,921 millones de capital en el país en el periodo 2024 – 2029. De estos, 7 ya se vienen desarrollando entre 2024 y 2025, impulsando una inversión de US$ 5,311 millones; mientras que los 14 restantes están programados para entrar en fase de ejecución a partir del próximo año.

Entre los proyectos programados para 2026- 2029 se encuentran Tía María, Corani, Zafranal, Ampliación Ilo, Los Calatos, Mina Justa, Reposición Raura, Romina, entre otros.

Durante su exposición, Miralles refirió que estas inversiones se proyectan en un contexto de fortalecimiento macroeconómico. “El Perú continúa siendo uno de los países más estables de la región, con baja inflación y reservas internacionales sólidas. Nuestro riesgo país es uno de los menores de la región y las tasas de interés de referencia están muy por debajo, lo que permite acceder a condiciones de crédito muy favorables”, indicó.

Respecto a los 84 proyectos de exploración en cartera, señaló que el 57% corresponden a proyectos de cobre (48 iniciativas), principalmente en las regiones de Arequipa, Áncash y Arequipa, con una inversión conjunta de US$ 612 millones. Mientras que 13 proyectos corresponden a oro con una inversión de US$ 181 millones.

Ventanilla Única Digital se encuentra en la segunda etapa

Por su parte, Diana Alcalde, asesora del viceministerio de Energía y Minas, señaló que desde el Ministerio de Energía y Minas (Minem) continúan trabajando para mejorar la Ventanilla Única Digital (VUD), con el objetivo de mejorar la eficiencia administrativa y generar un clima de confianza para los inversionistas.

“Ya hemos culminado una primera etapa, que es la Ventanilla Única Informativa, disponible en la web del Minem. Ahora iniciamos la segunda etapa, que busca integrar procesos entre entidades, evitando que el inversionista presente múltiples veces la misma documentación”, explicó Alcalde.

Proyecto San Gabriel está al 80% de su construcción y se espera que inicie operaciones en octubre

Renzo Macher, vicepresidente de proyectos e innovación en Compañía de Minas Buenaventura, afirmó que esperan producir la primera barra de oro en octubre.

El vicepresidente de proyectos e innovación en Compañía de Minas Buenaventura, Renzo Macher, indicó que el proyecto San Gabriel, en Moquegua, se encuentra hoy al 80% de su construcción. Estimó que esta etapa terminará a más tardar en agosto de este año.

“San Gabriel ya está al 80% de su construcción. Esperamos terminar en julio-agosto con la construcción. Tenemos que iniciar el proceso del permiso de operación, así que mediados de julio deberíamos estar presentando eso”, comentó durante su participación como panelista, en el evento “Rumbo a PERUMIN: Minería para el desarrollo de Moquegua”.

Bajo esa premisa, el ejecutivo estimó que la meta de la compañía es conseguir el permiso de operación para el mes de octubre. San Gabriel es un proyecto de minería subterránea de oro y plata, que se ubica en el distrito de Ichuña, provincia de Sánchez Cerro, en Moquegua.

“La idea es conseguir el permiso de operación hacia octubre. Todos nuestros esfuerzos están en hacer un buen proceso de comisionamiento, de manera que podamos producir la primera barra de oro hacia octubre”, manifestó en el evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Relación con las comunidades

A renglón seguido, Macher destacó que la empresa tiene una extraordinaria relación con la comunidad, por lo que, a la fecha, no han tenido paralizaciones. Destacó que esta óptima conexión se gestó hace 25 años, desde que Compañía de Minas Buenaventura inició con la exploración del proyecto.

“Tenemos mucho trabajo en conjunto con la comunidad. Hemos capacitado a 400 personas para ocupar 200 puestos de trabajo. Continuamos con muchos proveedores locales ayudándonos en este gran esfuerzo. Creo que tenemos una excelente relación que nos ha permitido llegar hasta este momento sin mayores percances”, afirmó en el evento del IIMP.

¿Educación online o presencial? Los resultados son similares si se garantiza la calidad

En el marco de su participación en el seminario “Aseguramiento de la calidad en los perfiles de egreso” organizado por Iplacex, el experto en acreditación de calidad, Rafael Llavori, destacó que no hay diferencias en la formación si se logra asegurar la calidad de la enseñanza.

Estudiar online o semipresencial carreras como mecánica automotriz, turismo, e incluso técnico en enfermería, podría parecer a primera vista que la formación es alejada de lo que necesita actualmente el mercado laboral. Sin embargo, los estándares de calidad que establecen las agencias nacionales e internacionales permiten que, sin importar la modalidad de enseñanza, el resultado del aprendizaje sea igual.

Así lo abordaron Rafael Llavori, director adjunto de calidad internacional de Proeduca e Isabel Almarza, vicepresidenta de la ACTI, durante el seminario “Aseguramiento de la calidad en los perfiles de egreso”, organizado por el Instituto Profesional Iplacex.

Ambos expertos analizaron la importancia de la calidad y cómo lograr que los conocimientos adquiridos por los estudiantes sean los que exige el mercado laboral.

“Uno de los mayores desafíos de las instituciones de educación online es generar confianza. Al principio, hace unas décadas, había cierta dificultad, pero ahora, luego de la pandemia, muchas personas se han dado cuenta de que se puede llegar a un mismo resultado con elementos virtuales”, aseguró el experto Rafael Llavori.

En ese sentido, el rector de Iplacex, Roberto Barriga, añadió que, para lograr la calidad en la formación deseada por el mundo laboral, es indispensable la comunicación con los futuros empleadores. “A través de conversaciones y un trabajo permanente de las instituciones de educación superior y las empresas, se contribuye a una mayor empleabilidad, ya que se pueden ajustar los programas según las necesidades del mundo laboral. Por eso, estamos en constante conversación con quienes luego recibirán a nuestros egresados”, explicó Barriga.

En esa línea, Isabel Almarza sostuvo que “la tecnología está generando efectos en el mercado laboral, creando nuevos empleos y redefiniendo otros. Es por eso que las competencias que buscan los empleadores también están en evolución. De ahí la importancia del trabajo entre el mundo académico y laboral”.

Un plus con el que cuenta la educación online, que muchas veces las instituciones presenciales pasan por alto, es el seguimiento personalizado, como afirma Rafael Llavori. “Paradójicamente, en la educación virtual el acompañamiento suele ser más riguroso que en la presencial. En el entorno online, las instituciones y los entes reguladores exigen evidencias del seguimiento académico, algo que rara vez se documenta en clases tradicionales”.

Finalmente, para asegurar la calidad de la enseñanza, ya sean en modalidad online, presencial o híbrida, el experto español aseguró que la base se compone de una mezcla entre la calidad de los profesores que dictan las clases, junto con la actualización de los programas que se imparten.

Nueva Maverick®: robusta, versátil y con desempeño todoterreno superior

La pick-up compacta de Ford llega renovada en tres versiones XLT, Lariat Híbrida y Tremor, las cuales incorporan tracción 4×4 (AWD). Entre las principales novedades destaca la incorporación de la versión Tremor, equipada con un paquete off-road, mayor despeje, mayor ángulo de ataque y bloqueo de diferencial trasero; que le otorgan capacidades superiores fuera de la pista. La Nueva Maverick también sobresale por su avanzada tecnología, con una pantalla multimedia central de 13,2”, tablero digital de 8” y el paquete Ford Co-Pilot 360™ de tecnologías semiautónomas de asistencia a la conducción.

Ford Perú presenta la renovada Maverick, una pick-up compacta que redefine su segmento con mejoras en equipamiento, seguridad y capacidades todoterreno. Este modelo reafirma su posición como una opción ideal para quienes buscan una experiencia de manejo dinámica, combinada con la robustez que caracteriza a todos los productos de la familia Raza Fuerte.

“Con Maverick marcamos un antes y un después en el segmento desde su lanzamiento en 2022. Además, fuimos pioneros al introducir la primera pick-up híbrida de su categoría. Hoy damos un paso más con su renovación, elevando los estándares de versatilidad, tecnología y seguridad en el mercado peruano. Esta actualización refleja nuestro compromiso continuo con la innovación y con ofrecer a nuestros clientes vehículos que superen sus expectativas, brindando una experiencia de conducción excepcional y adaptada a sus necesidades”, afirmó Francisco Molina Pico, gerente general de Ford Perú.

La Nueva Maverick llega en tres versiones: XLT, modelo de entrada que ahora incorpora tracción 4×4 (AWD) y un mayor nivel de equipamiento en tecnología y seguridad, Tremor, una de las principales novedades que destaca por estar diseñada para la conducción todoterreno gracias a su mayor despeje, ángulo de ataque y AWD avanzado, Lariat Híbrida, que presenta un elevado nivel de equipamiento y comodidad del segmento.

ADN Raza Fuerte en una pick-up compacta

La Nueva Maverick ofrece dos opciones de motorización: un motor EcoBoost 2.0L de 238 HP y 375 Nm de torque para las versiones XLT y Tremor, y una opción híbrida para Lariat, que combina un motor de 2.5L de ciclo Atkinson con uno eléctrico, generando una potencia combinada de 191 HP.

Las variantes con motor EcoBoost cuentan con transmisión automática de 8 velocidades (con sistema SelectShift® en Tremor), mientras que Lariat Híbrida incorpora una caja automática eCVT PowerSplit. Además, la suspensión trasera es independiente, garantizando un andar placentero y una dinámica superior en la ruta.

Toda la gama de Maverick incorpora tracción 4×4 (AWD), mientras que Tremor suma un sistema avanzado con bloqueo de diferencial trasero y el innovador One-Pedal Trail Control, que facilita la conducción en terrenos complejos mediante el uso de un solo pedal, mejorando el control y la precisión.

Además de los cinco modos de conducción disponibles en todas las versiones (Normal, Remolcar/Arrastrar, Resbaladizo, Deportivo y Eco), Tremor incluye un modo adicional Todoterreno, calibrado para maximizar su capacidad en condiciones extremas.

Diseño funcional con carácter

La Nueva Maverick combina robustez, estilo y practicidad en una propuesta visual renovada. Incorpora una parrilla rediseñada, faros delanteros con tecnología LED y detalles que refuerzan su presencia. La versión Tremor destaca por su diseño distintivo: parrilla con barra transversal en color naranja, ganchos de rescate en el mismo tono, calcomanías “Tremor” en capó y laterales, neumáticos All-Terrain 235/65 R17 y aros de 17” de aleación en acabado gris con detalles naranja. También incluye iluminación LED en la caja de carga y una toma de 12V con inversor de 400W. Por su parte, Lariat Híbrida ofrece una estética más estilizada, con detalles cromados, aros de 19” y neumáticos All-Season 225/55 R19.

La caja de carga cuenta con múltiples soluciones prácticas como espacios laterales para almacenar de forma segura pequeños objetos, portalón flexible con la posibilidad de apertura de hasta tres posiciones, gancho de amarre que a su vez puede ser utilizado como destapador, protector Tough Bed® Spray-In y ganchos que proporciona mayor seguridad y confort al llevar distintos elementos.

El diseño interior es innovador y funcional, donde resaltan los asientos tapizados en material ActiveX para garantizar alta durabilidad, fácil limpieza y sensación premium, así como un sunroof eléctrico para una mayor luminosidad interior (Tremor y Lariat Híbrida), puertas con espacio para botellas de hasta 1.5L, área de almacenamiento debajo del asiento trasero e ingeniosos espacios para guardar objetos (detrás de la pantalla/consola central).

Tecnología inteligente y conectividad

La Nueva Maverick ofrece un completo equipamiento de tecnología al servicio del confort y la conectividad. Todas las versiones cuentan con sistema multimedia SYNC 4® con pantalla multitáctil de 13.2″, panel de instrumentos de 8.0″, control por voz compatibilidad con Apple CarPlay® & Android Auto™ inalámbrico, arranque de motor sin llave mediante el botón «Ford Power» y encendido automático de luces. Por su parte, Tremor y Lariat Híbrida agregan sistema de audio premium Bang & Olufsen (B&O) con 8 parlantes y subwoofer, cargador inalámbrico de dispositivos móviles, encendido remoto desde la llave, luz ambiental LED y sistema Start/Stop.

Seguridad como prioridad

Incorpora 7 airbags, anclajes LATCH para sillas de bebé, cinturones de seguridad con pretensores, sistema antibloqueo de frenos (ABS), distribución electrónica de frenado (EBD), asistencia electrónica al frenado de emergencia (EBA), asistente de partida en pendientes (HLA), control electrónico de estabilidad (ESP) y control de tracción (TCS).

También presenta el paquete Ford Co-Pilot 360™ de tecnologías semiautónomas de asistencia a la conducción, que incluye Asistente de precolisión con detección de peatones y frenado automático de emergencia, Sistema de información de punto ciego (BLIS), Sistema de mantenimiento de carril, Sensores de estacionamiento trasero y Alerta de tráfico cruzado. Para la versión XLT presenta cámara trasera y control de velocidad crucero; mientras que para Tremor y Lariat Híbrida agregan: cámara de visión 360°, Sensores de estacionamiento delanteros, Control de velocidad crucero adaptativo, Asistente de frenado en reversa y Asistencia para la conducción con trailer (Pro Trailer Backup Assist™).

Colores y disponibilidad

La Nueva Maverick está disponible en tres versiones: XLT, Tremor y Lariat Híbrida, desde US$ 27,990 o S/ 109,161. Asimismo, presenta los siguientes colores: Blanco Oxford, Beige Arena (Tremor), Gris Carbonizado, Negro Profundo, Gris Azulado, Azul Velocidad, Rojo Ruby y Verde (Tremor/Lariat). Para conocer más, visita Ford.pe.

 

Una ventana al Pacífico: el puerto del sur que podría transformar el comercio exterior del Perú

Corío apunta a convertirse en el mayor hub logístico del sur andino con inversión privada internacional.

Con una inversión proyectada de más de 7.000 millones de dólares, el nuevo Puerto Corío en Arequipa se perfila como el megaproyecto logístico más ambicioso del sur peruano. Su infraestructura permitirá recibir buques de gran calado y movilizar más de 100 millones de toneladas de carga provenientes del Hinterland Sudamericano —una vasta zona que abarca desde Brasil hasta Chile—. El impacto económico se proyecta tanto a nivel regional como nacional, por su capacidad para impulsar exportaciones mineras, manufactura e infraestructura complementaria.

Durante una reunión estratégica en Lima, el gobernador regional Rohel Sánchez presentó el proyecto a la embajadora de EE.UU., Stephanie Syptak-Ramnath, e invitó formalmente a empresarios norteamericanos a invertir en esta iniciativa. La propuesta fue respaldada por la Agencia Regional de Desarrollo (ARD), destacando su ubicación clave y el rol que jugará en conectar la producción andina con los mercados asiáticos.

Además de facilitar la salida de cobre, oro, plata y zinc, el puerto servirá para aprovechar los 46 millones de toneladas de hierro actualmente subutilizados por falta de infraestructura. La zona industrial y comercial proyectada alrededor del puerto podría convertirse en un nuevo motor económico del país, generando empleo, atrayendo inversión y fomentando el desarrollo sostenible en la Macrorregión Sur.

Ubicado en la provincia de Islay, en Punta de Bombón, Corío se integrará a nuevas redes ferroviarias y carreteras, y promete una transformación logística sin precedentes para el comercio exterior del Perú. De concretarse la inversión internacional, este puerto podría redefinir el mapa económico del Pacífico sur.