Contar con protocolos, estándares de seguridad y proveedores preparados permite a las operaciones mineras responder de manera ordenada ante una emergencia y avanzar hacia una recuperación segura, señala Mario Saavedra, gerente general de Multotec Chile & Perú.
En Perú, donde los movimientos sísmicos forman parte de una realidad permanente, la preparación de las operaciones mineras frente a una eventual emergencia requiere anticiparse a los posibles escenarios y establecer con claridad cómo actuar ante una interrupción. Protocolos definidos, responsabilidades asignadas y mecanismos de comunicación permiten priorizar la seguridad de las personas y tomar decisiones informadas sobre la continuidad de los procesos.
Para Mario Saavedra, gerente general de Multotec Chile & Perú, la prevención debe formar parte de la gestión habitual de las compañías y de los proveedores que participan en la cadena minera. “La prevención comienza mucho antes de que ocurra un sismo. Tener procedimientos claros, equipos preparados y responsabilidades definidas permite actuar con mayor rapidez y, una vez garantizada la seguridad de las personas, evaluar las condiciones necesarias para retomar la operación”, señala.
Ante un movimiento sísmico de gran intensidad, una operación minera puede enfrentar distintos niveles de afectación sobre infraestructura, equipos y procesos. Por ello, una vez activados los protocolos de emergencia, será necesario verificar las condiciones de las instalaciones y determinar qué actividades pueden continuar, cuáles requieren una revisión adicional y dónde se necesita soporte especializado.
En este punto, la coordinación entre las compañías mineras y sus proveedores adquiere especial relevancia. Contar previamente con canales de comunicación y capacidades técnicas permite atender requerimientos con mayor agilidad y acompañar a las operaciones durante el proceso de recuperación. “Como proveedores de la minería, tenemos la responsabilidad de estar preparados para responder cuando nuestros clientes lo necesiten. La continuidad operacional no significa mantener una actividad a cualquier costo, sino contar con las capacidades necesarias para brindar soporte y contribuir a una recuperación segura después de una emergencia”, explica Saavedra.
Estándares que respaldan la gestión
La preparación para escenarios de emergencia también está relacionada con la solidez de los procesos que una organización desarrolla de manera permanente. En este sentido, aspectos como la calidad, seguridad, recursos humanos y gestión ambiental contribuyen a establecer estándares de gestión y fortalecer la capacidad de respuesta de una compañía.
En esa línea, Multotec fue evaluada este año por SICEP, sistema que evalúa las competencias básicas de empresas proveedoras de la industria minera, y avanzó a la categoría A, frente a la categoría obtenida el año anterior. De acuerdo con la información proporcionada por la compañía, los principales avances estuvieron relacionados con calidad, seguridad, recursos humanos y gestión ambiental.
El resultado refleja el fortalecimiento de procesos y estándares dentro de la organización desde la que la compañía atiende también al mercado peruano. “Los resultados de SICEP reflejan una mejora importante en áreas fundamentales para nuestra gestión. La calidad y la seguridad no deben verse como elementos aislados, sino como parte de una forma de trabajar que nos permite operar con estándares definidos y estar mejor preparados frente a situaciones extraordinarias”, comenta Saavedra.
El simulacro como oportunidad de mejora
La preparación frente a una emergencia también implica poner a prueba la capacidad de respuesta. En ese sentido, el II Simulacro Nacional Multipeligro, realizado este 14 de agosto, permitió a las organizaciones revisar sus protocolos e identificar oportunidades de mejora.
En el sector minero, esta coordinación es especialmente relevante por la participación de múltiples equipos y proveedores. Definir previamente canales de comunicación y responsables facilita la atención de requerimientos y la recuperación de las operaciones una vez verificadas las condiciones de seguridad. “Los simulacros permiten comprobar cómo funcionan los protocolos en la práctica e identificar qué debemos mejorar antes de enfrentar una emergencia real”, señala Saavedra.
Desde el rol de los proveedores, esto también implica contar con capacidades técnicas para brindar soporte cuando los clientes lo requieran. “Nuestra prioridad es la seguridad de las personas y, una vez garantizada, poner nuestras capacidades a disposición para contribuir a la recuperación de la operación”, concluye Saavedra.
