Las Bambas supera las 100 mil toneladas de cobre en el primer trimestre y eleva su producción

Mejora en recuperación metalúrgica y estabilidad operativa impulsan crecimiento de 6% interanual en mina clave de Apurímac.

La mina Las Bambas, operada por MMG Limited, inició el 2026 con resultados positivos al alcanzar una producción de 101.003 toneladas de cobre en concentrado durante el primer trimestre, lo que representa un crecimiento de 6% interanual.

Este desempeño fue impulsado principalmente por una mejora en la recuperación metalúrgica, que llegó a 89,5%, frente al 88,1% registrado en el mismo periodo de 2025, así como por una mejor ley del mineral proveniente del tajo Ferrobamba.

Mayor procesamiento y crecimiento en subproductos

Durante el trimestre, el volumen de mineral procesado alcanzó los 12,74 millones de toneladas, mientras que la ley promedio se mantuvo estable en 0,88% de cobre.

En paralelo, la producción de metales asociados mostró un fuerte dinamismo:

  • Oro: creció 29% hasta 25.149 onzas
  • Plata: aumentó 36% hasta 1,5 millones de onzas
  • Molibdeno: se mantuvo estable en 692 toneladas

Este desempeño refuerza el aporte integral de la operación en términos de diversificación de ingresos.

Ventas superan producción por mejora logística

Uno de los factores clave del trimestre fue la eficiencia comercial. Las ventas de cobre alcanzaron 119.977 toneladas, superando la producción y registrando un incremento de 13% interanual.

Este resultado estuvo asociado a la reducción de inventarios en puerto y a una operación logística estable, en un contexto donde la continuidad operativa ha sido clave.

Proyección de producción para 2026

De acuerdo con las estimaciones de la compañía, se espera que la producción de cobre de Las Bambas se ubique entre 380.000 y 400.000 toneladas durante 2026, manteniendo su posición como uno de los principales activos cupríferos del país.

Estabilidad social como factor estratégico

La operación ha logrado sostener su continuidad sin interrupciones relevantes durante casi tres años, en parte gracias a la implementación del modelo “Corazón de Las Bambas”, enfocado en la gestión social y la relación con comunidades.

A través de inversiones en educación, desarrollo agrícola e infraestructura, la empresa ha fortalecido la confianza local, un factor crítico para la estabilidad operativa y la sostenibilidad de largo plazo en el sector minero.