Un estudio de Vigatec muestra que promediar la jornada laboral en períodos de 4 meses ,en lugar de cada mes, permitirá a las tiendas del retail organizarse mejor en fechas de alto consumo como Navidad o Fiestas Patrias, generando ahorros significativos.
Mientras la Cámara inicia la tramitación del proyecto que modifica los mecanismos de adaptabilidad de la Ley de 40 Horas, un estudio de la división de Control de Asistencia de Vigatec proyectó los efectos que tendrían los ajustes propuestos en el comercio.
La iniciativa busca flexibilizar la distribución de las horas de trabajo, que hoy se promedian sobre una base de cuatro semanas, con un tope de 52 horas en una semana puntual, ampliando el período de referencia hasta 16 semanas, es decir, cuatro meses.
En industrias de estacionalidad marcada como el comercio, donde fechas como el Día de la Madre, Fiestas Patrias o la Navidad exigen un alto contingente adicional, este cambio significa ahorros relevantes. Vigatec calculó el efecto en una empresa de retail con 300 trabajadores en turnos rotativos, con un sueldo bruto mensual de $579.569 (el ingreso medio del comercio según el INE).
Bajo esa figura, los resultados del análisis desarrollado por la empresa destacan:
- Ahorro anual: La extensión del ciclo reduce el costo de horas extra de $135 millones a $78 millones anuales, lo que significa un ahorro cercano a $57 millones (-42%).
- Alivio en temporada alta: Entre noviembre y febrero, por ejemplo, las horas extraordinarias bajan de cerca de 16 mil a unas 11 mil (-33%), traducido en un ahorro superior a $25 millones.
«Lo relevante es que la propuesta no busca extender la jornada laboral, sino entregar una herramienta para distribuir de forma más eficiente las horas, sobre todo cuando la demanda no es uniforme durante el año. En actividades estacionales, esa flexibilidad puede traducirse en una operación mucho más productiva», explica Boris Muñoz, gerente de la división de Control de Asistencia de Vigatec.
Navidad concentra la mayor presión operacional
En diciembre, las horas demandadas por trabajador suben hasta unas 240 en el mes. Con el sistema actual, cerca de 15 de esas horas no pueden ser cubiertas por una misma persona, porque superan el máximo de horas extraordinarias que permite la ley. En el nuevo modelo, esa brecha se redistribuye dentro del ciclo ampliado de cuatro meses.
Con el sistema de cálculo a 4 meses, ese exceso de trabajo no genera un problema de falta de personal ni sobrecostos excesivos, sino que se distribuye y se compensa con más descansos en los meses siguientes.
