¿Está la empresa familiar emocional y estructuralmente preparada para integrar un nuevo líder?
Las empresas familiares representan más del 80% del tejido empresarial en el Perú, pero muchas enfrentan un desafío poco visible: integrar talento profesional que encaje no solo con el perfil técnico, sino con la cultura y valores del negocio familiar. En respuesta a esta necesidad, nace Family Link, la primera firma en el país especializada en Coach Hunting exclusivamente para empresas familiares.
A diferencia del headhunting tradicional —centrado en cubrir vacantes—, el coach hunting plantea una pregunta crucial: ¿Está la empresa familiar emocional y estructuralmente preparada para integrar un nuevo líder? Esta es la base del enfoque que lidera Pablo Montalbetti, consultor con más de 35 años de experiencia en asesoría a empresas familiares y autor del libro “100 Preguntas y Respuestas sobre Empresas Familiares” (Editorial Planeta).
“Muchas veces el problema no está en el candidato, sino en la claridad sobre la posición y no haber comprendido el momento de la familia empresaria. Por eso nuestro proceso comienza desde adentro”, afirma Montalbetti, fundador de Family Link.
Una metodología que alinea legado y liderazgo
Family Link ha desarrollado MásterLINK, una metodología propia que asegura que cada candidato no solo cumpla con los requisitos técnicos, sino que se adapte a la cultura familiar. El objetivo es claro: evitar contrataciones fallidas, fugas de talento y conflictos por desalineación de valores.
El proceso no termina con la contratación. Family Link también acompaña la integración del nuevo líder a través de un proceso de onboarding con propósito, asegurando una transición armónica y sostenible en el tiempo.
Nueva categoría de servicio para un mercado poco atendido
Dirigida a empresas familiares con una facturación superior a los US$5 millones anuales, Family Link representa una nueva categoría de servicio en el mercado peruano. Más allá de un enfoque técnico, propone una mirada estratégica y humana del proceso de incorporación de talento en entornos familiares.
“Durante años, las empresas familiares sintieron que los headhunters no las entendían. Y tenían razón. Por eso creamos Family Link: para hablar su idioma y acompañar su evolución”, concluye Montalbetti.
