Día de la Innovación: ¿Cómo desarrollar líderes innovadores y disruptivos?

Según Cornerstone, 4 de cada 5 líderes que innovan, influyen directa y positivamente en una mentalidad de crecimiento en sus equipos.

En un mundo cada vez más dominado por la rápida evolución tecnológica y los cambios constantes en el mercado, la capacidad de innovar no solo se convierte en una habilidad deseable, sino en un imperativo para el éxito y la sostenibilidad organizacional, pero ¿Qué pasa con los líderes corporativos, están innovando?

Según Enori Larrabure, Talent Management Manager en Cornerstone: “Tenemos un gran reto como país: los líderes corporativos no están siendo empoderados para innovar. El Día de la Innovación y la Creatividad es una fecha importante para recordarnos que los líderes son los principales conductores de una innovación constante”.

Acorde con lo mencionado por la experta “La innovación en el liderazgo implica más que una adopción de nuevas tecnologías; se trata de fomentar una cultura que valore la creatividad, la toma de riesgos calculados y la capacidad de pensar más allá de los límites tradicionales perdiendo temor al error”.

Según la especialista, estos son los pasos para desarrollar líderes innovadores y disruptivos:

  • Comprender cómo van a influir en el negocio. Desarrollar líderes que abracen la innovación es invertir en una cultura organizacional más abierta al cambio y más flexible a las distintas generaciones y sus nuevas necesidades; además, ejercen una influencia en sus equipos “4 de cada 5 líderes que innovan, influyen directa y positivamente en una mentalidad de crecimiento en sus equipos”, comenta Enori Larrabure.
  • Revisar la cultura organizacional. Es importante que la cultura de la empresa esté alineada a las expectativas del negocio y a una innovación constante. “Más del 40% de empresas que acuden a Cornerstone para un programa de Leadership & Innovation, no cuentan con líderes alineados a los comportamientos que definen la cultura organizacional”.
  • Desarrollar Skills. Trabajar en su comunicación interna (equipo), externa (stakeholders), y desarrollar capacidades que les permita inspirar a sus equipos a alcanzar nuevos horizontes y, lo más importante, estar dispuestos a aprender de los fracasos para impulsar el éxito futuro.
  • Empoderamiento. “Es fundamental empoderar a los líderes para tomar decisiones y proponer nuevas iniciativas. De esta forma, se abre camino a una innovación constante, incluso a la disrupción que les permita ser referentes en el mercado”, menciona la experta.

Cornerstone ha impactado positivamente en más de 2,000 líderes corporativos durante el 2023 a través del Programa Leadership & Innovation. “Nuestro rol ha sido habilitar a los líderes corporativos para propiciar el avance de sus negocios, desarrollando habilidades y potenciando sus capacidades para transformar los desafíos en oportunidades”, concluye la experta.

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