La preparación y práctica de esta respuesta puede marcar la diferencia en un proceso laboral.
En el competitivo mercado laboral actual, una de las preguntas más desafiantes durante una entrevista es: ¿Por qué deberíamos contratarte? Ante esta interrogante frecuente, Rosario Almenara, vicepresidente de LHH DBM Perú, comparte una guía práctica dirigida a ejecutivos en proceso de transición profesional.
Según Almenara, para preparar esta respuesta es importante tener claridad y foco. “El mensaje debe ser directo, contundente y entendible. También debe mostrar estructura y precisión. Y, sobre todo, seguridad”, expresó.
Recomienda que, para construir una buena respuesta, es necesario hacerse las siguientes preguntas clave: Desde el lado de la compañía: ¿Cuál es el principal desafío que busca resolver con esta posición? ¿Por qué surge esta necesidad? ¿Qué problemas viene enfrentando? ¿Cuáles son las preocupaciones reales de quienes tomarán la decisión?
Y, desde nuestro lado, ¿Cómo encaja mi experiencia laboral con lo que están buscando? ¿Qué situaciones similares he enfrentado durante mi carrera profesional? ¿Qué conocimientos tengo que puedan ser valiosos para la compañía? Además, ¿Qué tengo para ofrecer?
Además, destaca la importancia de recopilar información clave durante el proceso de entrevistas, investigar a la empresa, y preguntar directamente a los entrevistadores sobre los retos de la posición. “Esto permitirá formular una propuesta de valor personalizada, mostrando cómo el ejecutivo puede contribuir de manera concreta”, explicó.
Errores comunes al responder la pregunta
Advirtió algunos errores comunes al responder esta pregunta como: hacer una presentación general de su carrera, sin poner foco en lo que realmente necesita la compañía. Responder de forma extensa o detallada, sin aterrizar en cómo pueden generar valor desde su experiencia. Mencionar sólo sus habilidades técnicas, funcionales y del sector, y no toman en cuenta la importancia de las competencias soft o de gestión, ni de cómo harían su trabajo.
Agregó que, en ocasiones, se percibe inseguridad, falta de preparación o incluso desconocimiento sobre la empresa o posición. Y no falta quien no logra conectar, algo que es crucial en un proceso laboral. Por eso, es clave construir una respuesta alineada con lo que la organización busca, y comunicarla con claridad, enfoque y seguridad; además de prepararse y practicar.
La experta concluye que la preparación y práctica de esta respuesta puede marcar la diferencia en un proceso laboral. «Los entrevistadores quieren confirmar que el candidato tiene el potencial no solo para el cargo actual, sino para futuras posiciones dentro de la organización», afirmó.
Precisó que, en nuestra respuesta, debe quedar claro cuál ha sido nuestra trayectoria profesional, en qué sectores y áreas hemos trabajado, qué conocimientos hemos adquirido, y cómo nos mantenemos actualizados. Debemos demostrar que conocemos la empresa, que nos hemos informado de lo que pueda estar necesitando, y en especial, de cómo podemos generar valor desde nuestra experiencia. Y, por supuesto, que estamos genuinamente interesados en formar parte de su organización.
“Los entrevistadores buscarán confirmar que contamos con la experiencia y el potencial para seguir aportando en la organización, en nuevos retos, nuevas posiciones que puedan surgir. Querrán asegurarse de que contamos con las habilidades para enfrentar futuras posiciones y desafíos que la empresa pueda plantearse. Prepárate para responder esta pregunta de forma sólida, y marca la diferencia para que seas tú el ejecutivo seleccionado”, concluyó.
