La estrategia regional contempla comercializar marcas propias de la tienda por departamento en categorías como vestuario, textiles y artículos para el hogar.
La chilena Cencosud, propietaria en Perú de los supermercados Wong y Metro, evalúa ampliar la presencia de las marcas propias de su tienda por departamento Paris a través de sus supermercados. La estrategia contempla llevar este portafolio a distintos mercados donde opera el holding, entre ellos Perú.
La iniciativa permitiría utilizar la red de supermercados de Cencosud como un nuevo canal para comercializar productos de marcas como Alaniz, Opposite y Aussie. Entre las categorías consideradas figuran vestuario, productos textiles y artículos para el hogar, con el objetivo de aprovechar la escala y las sinergias entre los distintos negocios del grupo.
Las marcas de Paris llegarían a nuevos mercados
Cencosud tiene operaciones en Chile, Perú, Argentina, Colombia, Brasil y Estados Unidos. En estos mercados, el grupo analiza impulsar la comercialización de determinadas marcas propias de Paris dentro de sus supermercados, ampliando los canales disponibles para este portafolio.
La estrategia representa una alternativa para fortalecer las marcas de Paris fuera de sus tiendas por departamento. En el caso peruano, además, abre la posibilidad de que los consumidores vuelvan a encontrar estas marcas, aunque por ahora no supone el anuncio de un retorno de Paris como cadena de tiendas.
Paris salió del mercado peruano en 2020
Paris tuvo presencia directa en Perú durante siete años, hasta que Cencosud decidió cerrar sus operaciones en junio de 2020, en un contexto marcado por el impacto de la pandemia. Durante su permanencia, la cadena llegó a contar con más de 10 locales y una superficie arrendable superior a los 60.000 metros cuadrados.
La operación estuvo presente principalmente en Lima y también llegó a ciudades como Arequipa, Ica y Cajamarca. Sin embargo, su desempeño no alcanzó las expectativas del grupo en un mercado donde Falabella y Ripley ya mantenían una posición consolidada dentro del negocio de tiendas por departamento.
Marcas propias no lograron consolidarse en Perú
Uno de los factores señalados por especialistas tras la salida de Paris fue la dificultad para diferenciar su propuesta frente a los competidores. La cadena no habría conseguido desarrollar un posicionamiento suficientemente fuerte en el mercado peruano, mientras sus principales rivales contaban con una presencia más consolidada.
Las marcas propias también enfrentaron dificultades para alcanzar una penetración significativa entre los consumidores peruanos. Aunque algunas tenían mayor reconocimiento en Chile, no consiguieron replicar ese posicionamiento durante la operación de Paris en Perú.
Cencosud podría utilizar sus supermercados como nuevo canal
La nueva estrategia plantea un escenario distinto para el portafolio de Paris. En lugar de depender exclusivamente del formato de tienda por departamento, Cencosud podría utilizar la infraestructura y alcance de sus supermercados para acercar estas marcas a los consumidores.
Para Perú, esto significaría una eventual nueva presencia comercial de las marcas de Paris, pero mediante un modelo diferente al que utilizó la cadena antes de su salida del país. La iniciativa todavía corresponde a una estrategia de expansión del portafolio y no implica que Cencosud haya anunciado el regreso de las tiendas Paris al mercado peruano.
