El nuevo grupo económico peruano busca crecer 10% en 2025 y evalúa su ingreso a nuevos sectores estratégicos.
ApuCorp, el grupo económico fundado por la familia del empresario minero Guido del Castillo junto a un conjunto de inversionistas peruanos, anunció un ambicioso plan de inversiones por US$ 1,000 millones para los próximos cuatro años, con foco principal en minería e infraestructura. Así lo confirmó su consejero delegado, Carlos Tejada, quien detalló que el crecimiento del holding seguirá anclado en el sector minero, aunque con una estrategia más diversificada y abierta al financiamiento vía deuda.
“Tenemos la meta de crecer 10% en 2025. Es ambiciosa, pero estamos comprometidos. Nuestro crecimiento ha sido financiado históricamente por la minería y ahora aspiramos a listar en bolsa en 2030”, señaló Tejada en entrevista con el diario Gestión.
Un holding en expansión con base minera
Actualmente, ApuCorp agrupa a 16 empresas, entre ellas las mineras Crespo SAC y Ayor, así como firmas de servicios especializados para la minería como MUR, Ajani, MDH, la refinería Arget y la metalmecánica Cempro. Solo el bloque de servicios del grupo alcanzó una facturación de US$ 350 millones en 2024, sin considerar operaciones mineras en proceso de cierre como Apumayo y Ancos.
Este portafolio le permite al holding combinar ingresos recurrentes de servicios con la proyección de valor de sus activos extractivos, una estrategia que busca reducir riesgos en un contexto de ciclos volátiles de precios de los minerales.
Relanzamiento minero y nuevos proyectos de oro
ApuCorp prepara el relanzamiento de su actividad extractiva con nuevos proyectos auríferos. El primero, ubicado en Crespo, en la región Cusco, entraría en operación hacia finales de este año. A ello se suman dos proyectos adicionales en etapa de evaluación ambiental, que en conjunto demandarían una inversión cercana a los US$ 700 millones y cuyo inicio de operaciones se proyecta para 2028.
Con ello, el grupo apunta a reforzar su exposición al oro, un metal que mantiene atractivo como activo refugio y que continúa siendo relevante para la minería peruana.
Infraestructura como segundo eje estratégico
El crecimiento del holding también se apoya en infraestructura. Cempro, una de sus empresas, fabricó la estructura metálica del nuevo terminal del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, en un contrato valorizado en cerca de US$ 20 millones, y actualmente participa en las obras del aeropuerto de Chinchero, en Cusco. Además, exporta equipos industriales a operaciones mineras en el norte de Chile.
Ajani, otra firma del grupo, ha ejecutado proyectos de defensa ribereña en Ica y Lambayeque, con contratos que suman casi S/500 millones, consolidando su presencia en obras vinculadas a prevención de riesgos y adaptación climática.
Nuevos sectores y expansión internacional
ApuCorp evalúa expandirse hacia el sector agroindustrial, impulsado por megaproyectos como Majes Siguas II y Chavimochic II, así como incursionar en concesiones de infraestructura turística y sanitaria. En ese marco, mantiene conversaciones con una empresa austriaca para participar en la licitación del teleférico a Choquequirao, un proyecto de US$ 250 millones que será adjudicado por ProInversión.
Asimismo, el grupo analiza su ingreso a proyectos de plantas de tratamiento de aguas residuales en Cajamarca y a obras de puentes nacionales promovidas por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, mientras evalúa oportunidades de expansión fuera del país tanto en minería como en servicios especializados.
Con esta estrategia, ApuCorp busca consolidarse como un actor relevante del empresariado peruano, combinando minería, infraestructura y diversificación sectorial bajo un modelo corporativo moderno y con visión de largo plazo.
