La mejora continua en Cerro Corona, con foco en innovación, energía y productividad, impulsa la rentabilidad operativa de la minera sudafricana en el Perú.
Gold Fields espera cerrar el 2025 con un beneficio económico de US$12.8 millones gracias a sus estrategias de eficiencia e innovación operativa implementadas en la Unidad Minera Cerro Corona, ubicada en Hualgayoc (Cajamarca). Así lo afirmó Luis Villegas, gerente senior de Operaciones de la compañía, durante su presentación en el reciente Jueves Minero del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).
Cerro Corona es actualmente la única mina de la empresa sudafricana en el país y produce principalmente oro y, en menor medida, cobre, con una vida útil proyectada hasta 2030 y una producción anual estimada en 100 mil onzas de oro.
Villegas explicó que al cierre de mayo ya se ha logrado un beneficio de US$4.6 millones, principalmente por un aumento en la producción y reducciones en costos operativos. Inicialmente se estimaba alcanzar US$6.5 millones en 2025, pero los resultados superan las expectativas y apuntan ahora a casi el doble.
Entre los avances más destacados figura la optimización de la planta concentradora, que logró incrementar el throughput promedio en 5.82%, pasando de 745 a 789 toneladas por hora, lo que se tradujo en US$4 millones de beneficio.
Además, se optimizó el consumo energético mediante el uso de inteligencia artificial (IA). A través de un modelo de machine learning, la operación predice el inicio de las “horas punta” de demanda eléctrica para reducir su actividad en esos periodos de alto costo, lo que permitió ahorrar más de US$206 mil.
Otra medida fue la mejora en la preparación de lechada de cal, esencial para el proceso de flotación. Gracias a la automatización y cambio en la calidad de insumos, se lograron ahorros sustanciales en el consumo.
Gold Fields también prueba tecnologías como el smart mining coach, con el que ha reducido en 23% el “tiempo HANG” (espera de las palas para cargar camiones), ganando 153 mil toneladas de mineral. Próximamente, se aplicará este modelo al sistema de acarreo, donde se espera recuperar hasta 221 toneladas más optimizando las velocidades de desplazamiento de los camiones.
La estrategia de optimización de activos y mejora continua está generando impactos tangibles en eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad para la operación de Gold Fields en el Perú, consolidando su visión de minería moderna e inteligente.
