Una empresa que acompaña a su gente hasta el final, deja una huella distinta.
El outplacement es más que ayudar a conseguir un nuevo empleo, una práctica de responsabilidad corporativa que ofrece herramientas concretas para que una persona pueda rediseñar su futuro laboral con dignidad, preparación y enfoque, señaló Ana María Pajuelo, Consultora Asociada de LHH DBM Perú.
“Cuando una empresa toma decisiones difíciles, como cerrar una planta o reducir su personal, muchos parten, pero no todos parten igual. Algunos reciben mapas, brújulas, acompañamiento. Otros simplemente, se quedan mirando el tren alejarse”, dijo.
Precisó que, aunque muchas organizaciones brindan este programa solo a ejecutivos, la verdad es que el impacto real ocurre cuando se extiende a todos los niveles.
La especialista señala 5 razones de por qué ofrecer este programa a todos los colaboradores, en todos los niveles jerárquicos.
- Fomenta una cultura organizacional sólida: El personal que permanece observa cómo se trata a quienes se van. Si perciben respeto y acompañamiento, se refuerza la confianza y el compromiso.
- Permite reducir los riesgos reputacionales: Una salida mal gestionada puede volverse viral, dañar tu marca empleadora y afectar tu atractivo para el talento futuro.
- Tiene coherencia con los valores empresariales: No basta con declarar empatía, sostenibilidad y responsabilidad social; el outplacement universal los convierte en acción.
- Mejora la productividad post-desvinculación: Los equipos que no temen ser abandonados reaccionan mejor a los procesos de cambio. El miedo paraliza. El cuidado moviliza.
- Acelera los procesos de reinserción laboral, disminuyendo el impacto social y económico en las comunidades donde operan.
Además, agregó, que el costo de un plan de transición es significativamente menor que el costo de una crisis reputacional o la rotación no deseada tras un cambio organizacional. Una empresa que acompaña a su gente hasta el final, deja una huella distinta.
“Porque despedir con humanidad no es solo una decisión ética. Es una estrategia inteligente. Y en tiempos de transformación, lo verdaderamente competitivo, es cuidar de todos”, expresó.
