Durante IMARC 2026, Diego Ortega destacó el desempeño de Quellaveco como ejemplo de inversión minera, innovación tecnológica y diálogo con las comunidades. También resaltó las certificaciones internacionales de la operación y las oportunidades de cooperación entre Perú y Australia.
La operación de Quellaveco demuestra que el Perú puede desarrollar proyectos mineros de gran envergadura bajo estándares internacionales, sostuvo Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American, durante su participación en el espacio «Perú Time» de IMARC 2026.
«La reflexión más importante es que Quellaveco ha demostrado que sí se puede desarrollar un proyecto minero de gran envergadura en el Perú, siguiendo los más altos estándares», afirmó el ejecutivo ante inversionistas globales.
Anglo American, en sociedad con Mitsubishi, opera Quellaveco desde hace cuatro años en Moquegua. Se trata de la primera mina 100 % digital del país, con camiones autónomos y uso de energía renovable. Sin embargo, Ortega señaló que los resultados de la operación no responden únicamente a sus avances tecnológicos, sino también a una estrategia que integra la geología, el talento humano y el desarrollo territorial desde las primeras etapas del proyecto.
Quellaveco y la importancia del diálogo para obtener licencia social
Uno de los principales desafíos abordados por Ortega fue la construcción de la licencia social. Según explicó, la experiencia de Anglo American demuestra que la confianza con las comunidades debe trabajarse desde la etapa conceptual de un proyecto, antes de tomar la decisión de invertir.
Como ejemplo, mencionó el cambio en el esquema de abastecimiento de agua de Quellaveco. El planteamiento inicial contemplaba el uso de agua subterránea, pero, tras el diálogo con actores de la región Moquegua, la compañía modificó el modelo e incorporó un sistema de represamiento de agua de valor compartido.
«Nuestro esquema de agua estaba concebido originalmente con agua subterránea. Sin embargo, después del diálogo e intercambio de ideas con la región de Moquegua, el modelo cambió hacia la construcción de un sistema de represamiento de valor compartido», explicó.
De acuerdo con el ejecutivo, esta decisión permitió viabilizar la operación y contribuyó a destrabar proyectos de expansión de la frontera agrícola local. Añadió que escuchar a los actores del territorio permite que estos se involucren y hagan suyo el proyecto, una condición relevante para su sostenibilidad a largo plazo.
«No necesariamente todo el mundo estará de acuerdo con lo que quieres desarrollar, pero si hay algo que se le reconoce a Anglo American es la presencia», sostuvo, al destacar la importancia de mantener una relación permanente con las comunidades.
Tecnología y empleo local en la operación minera
Ortega también se refirió a los temores que generó la incorporación de camiones autónomos en Quellaveco, especialmente ante la posibilidad de que la automatización desplazara a los trabajadores locales.
Según explicó, la experiencia permitió transformar las funciones de parte del personal y desarrollar nuevas capacidades técnicas. Algunos operadores pasaron a desempeñarse como Pit Tech o técnicos de campo, responsables de comprender las condiciones de los camiones y operar los equipos cuando salen del circuito autónomo para realizar tareas de mantenimiento.
«Logramos convertir a muchos operadores en lo que hoy llamamos Pit Tech, técnicos de campo, exactamente como en la Fórmula 1», detalló el vicepresidente de Anglo American.
El ejecutivo destacó así la complementariedad entre la tecnología incorporada a la operación y el talento peruano, que asumió nuevas funciones dentro de un modelo minero automatizado.
Quellaveco avanza con certificaciones internacionales
En materia de sostenibilidad, Ortega informó que Quellaveco cuenta con las certificaciones internacionales Copper Mark e ICMM, y que se encuentra próxima a obtener el estándar IRMA.
Estos reconocimientos forman parte de los esfuerzos de la compañía por respaldar sus compromisos y mantener estándares internacionales en la operación minera.
El ejecutivo también se refirió a las medidas anunciadas por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM) para optimizar los procedimientos de permisos y licencias. Al respecto, consideró que una mayor eficiencia en estos procesos puede brindar predictibilidad a las inversiones y acelerar el desarrollo de nuevos proyectos.
«Saludamos el anuncio sobre la optimización y eficiencia en los procesos para permisos y licencias. Estoy seguro de que nos darán la predictibilidad necesaria para acelerar los procesos», afirmó.
Perú y Australia: oportunidades de cooperación minera
Durante su intervención en IMARC 2026, Ortega también destacó las posibilidades de cooperación entre Perú y Australia para fortalecer el desarrollo de la industria minera.
Señaló que Australia cuenta con conocimientos, tecnología, experiencia y proveedores especializados, mientras que el Perú dispone de recursos geológicos, talento humano y experiencia en el sector. La articulación de estas capacidades, sostuvo, puede generar oportunidades que trasciendan la actividad extractiva.
«Esa combinación es sumamente potente, y lo que hoy día estamos haciendo es invitando a demostrar que estas alianzas realmente tienen que pensar en el futuro, no solo de la minería, sino del desarrollo y de las oportunidades que la minería puede traer al Perú y a los países mineros de Latinoamérica», manifestó.
Al cerrar su intervención, el vicepresidente de Anglo American resumió los factores que, desde su perspectiva, sostienen la operación: la confianza para desarrollar proyectos, la innovación para mantener la competitividad y una visión de desarrollo territorial de largo plazo para garantizar la sostenibilidad del negocio.
