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martes, marzo 17, 2026
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El 69% de los profesionales en Perú considera que su paquete de compensación es poco atractivo o apenas regular

Aunque el 40% de las empresas planea incrementar salarios en 2026, la mayoría proyecta ajustes moderados, según la Guía Salarial 2026 de Michael Page. 

La percepción del talento sobre su compensación evidencia un desafío creciente para las empresas peruanas. De acuerdo con la Guía Salarial 2026 de Michael Page, el 30% de los profesionales considera que su paquete es poco o nada atractivo y un 39% lo califica como apenas “regular”, lo que significa que casi siete de cada diez trabajadores no perciben su compensación como realmente competitiva.

El informe también revela que, aunque el 40% de las empresas ya definió que aumentará salarios en 2026 y la mayoría proyecta ajustes de entre 3% y 5%, estos incrementos podrían no ser suficientes para fortalecer el compromiso a largo plazo. No por casualidad, el 44% de los empleadores reconoce que el rediseño de compensaciones y beneficios será una prioridad estratégica, buscando propuestas de valor más alineadas con las expectativas reales del talento.

“Hoy el desafío no es solo cuánto se incrementa el salario, sino cómo se construye una propuesta de valor integral que realmente impacte en la vida de las personas. Cuando el talento percibe que su paquete es ‘regular’, existe una oportunidad clara para incorporar beneficios que eleven su poder adquisitivo y su bienestar cotidiano. Las tarjetas de alimentación permiten complementar la compensación de manera eficiente, generando un impacto positivo tanto para el colaborador como para la empresa”, señaló Fernando Müller, CEO de Edenred Perú.

En este escenario, los beneficios complementarios comienzan a ganar protagonismo dentro de las estrategias de compensación. De acuerdo con el Barómetro FOOD 2025 de Edenred, el 88.7% de los trabajadores considera que la tarjeta de alimentación mejora su presupuesto destinado a comida, mientras que un 71.9% afirma que reduce el estrés asociado a sus gastos diarios y un 67.9% la reconoce como una solución práctica para su almuerzo cotidiano.

“Cuando las organizaciones incorporan beneficios concretos que impactan en la vida diaria de las personas, como la alimentación, no solo fortalecen el bienestar de sus equipos, sino también su compromiso y productividad. Por eso vemos que cada vez más empresas integran este tipo de soluciones dentro de su propuesta de valor al talento”, concluyó Müller.